امروزه، صرفاً آشنایی با فناوری کافی نیست؛ آنچه سازمان‌ها را متمایز می‌کند، توانایی درک، بومی‌سازی و بهره‌برداری استراتژیک از هوش مصنوعی است. در پلانوم تکنولوژی، ما فراتر از اجرای تکنولوژی فکر می‌کنیم، ما به سازمان‌ها کمک می‌کنیم تا بین چالش‌های واقعی کسب‌وکار و ظرفیت‌های هوش مصنوعی یک پل پایدار بسازند.
هدف ما این نیست که صرفاً یک ابزار هوش مصنوعی را در سازمان شما پیاده‌سازی کنیم. ما همراه شما هستیم تا:
مدل‌های کسب‌وکار مبتنی بر داده را طراحی کنیم
ساختار تصمیم‌گیری را هوشمند کنیم
فرایندها را به کمک الگوریتم‌ها بازطراحی کنیم
و ذهنیت تیم شما را برای دوران AI شکل بدهیم
1. تحلیل وضعیت فعلی سازمان:
بررسی منابع داده، زیرساخت‌ها، فرآیندهای کلیدی، سطح بلوغ دیجیتال و چالش‌های سازمان
2. طراحی نقشه راه تحول دیجیتال:
تهیه یک Roadmap اجرایی برای ورود تدریجی هوش مصنوعی، با تعیین اولویت‌ها، منابع و ریسک‌ها
3. انتخاب و طراحی راهکارهای هوشمند:
از پیشنهاد یک الگوریتم ساده تا طراحی مدل‌های یادگیری عمیق (Deep Learning) یا تحلیل
داده‌های پیچیده با NLP، بسته به نیاز و ظرفیت سازمان
4. همراهی در پیاده‌سازی:
ما نه فقط توصیه می‌کنیم، بلکه در کنار تیم‌های داخلی شما می‌مانیم و در طراحی، آموزش، تست،
ارزیابی و مستندسازی مشارکت فعال داریم
5. تغییر فرهنگ سازمانی:
آموزش مدیران، توانمندسازی تیم‌ها و ایجاد زبان مشترک بین کسب‌وکار و فناوری
مشاوره در پیاده‌سازی سیستم‌های تصمیم‌یار مدیریتی
هوش تجاری و تحلیل داده‌های سازمانی
طراحی داشبوردهای مدیریتی مبتنی بر AI
طراحی سیستم‌های پیش‌بینی عملکرد یا فروش
مشاوره در ایجاد زیرساخت داده و معماری اطلاعات
یکپارچه‌سازی سیستم‌های نرم‌افزاری با موتورهای هوش مصنوعی
شرکت‌های بزرگ صنعتی و عمرانی
هلدینگ‌ها و سازمان‌های چندبخشی
سازمان‌های دولتی و عمومی با نیاز به تحول دیجیتال
شرکت‌های متوسط با دغدغه بهره‌وری، رشد و داده‌محوری
کاهش ریسک پروژه‌های هوش مصنوعی
افزایش شانس موفقیت تحول دیجیتال
هم‌راستایی راهکارهای تکنولوژیک با استراتژی سازمان
مستندسازی دقیق و آموزش تیم‌های داخلی
استفاده حداکثری از داده‌های موجود سازمان
مشاورانی با سابقه در اجرا و استقرار AI در صنایع واقعی
ترکیب تجربه فنی و بینش تجاری
طراحی راهکارهای بومی‌شده برای هر سازمان
پایبندی به اجرا، نه فقط توصیه
