شرح

مدیریت پروژه یکی از حیاتی‌ترین ارکان موفقیت در صنایع پیچیده‌ای مانند ساخت‌وساز، انرژی، زیرساخت و حمل‌ونقل است. اما پیچیدگی، عدم قطعیت، نوسانات بازار و فشار زمانی، مدیریت سنتی پروژه‌ها را ناکارآمد و مستعد خطا کرده است. اینجاست که هوش مصنوعی وارد می‌شود. در پلانوم تکنولوژی، ما با تلفیق دانش مدیریت پروژه و الگوریتم‌های پیشرفته یادگیری ماشین، بستری فراهم کرده‌ایم که به مدیران پروژه کمک می‌کند دقیق‌تر، سریع‌تر و هوشمندتر تصمیم‌ بگیرند — پیش از آنکه مشکلات به واقعیت تبدیل شوند.

فلسفه ما

ما معتقدیم مدیریت پروژه دیگر نباید فقط واکنشی باشد؛ بلکه باید پیش‌بینی‌گر و تحلیل‌محور باشد. سامانه‌های ما بر اساس داده‌های گذشته، شرایط جاری و الگوریتم‌های هوشمند، آینده پروژه را شبیه‌سازی و بهترین مسیر را برای موفقیت پیشنهاد می‌کنند.

راهکار ما: Megategra

Megategra محصول اختصاصی پلانوم برای مدیریت پروژه با محوریت هوش مصنوعی است. این سیستم در بطن خود، به جای تکیه صرف بر چک‌لیست‌ها و نمودارها، از شبکه‌ای از الگوریتم‌های هوشمند استفاده می‌کند که در هر لحظه پروژه را تحلیل کرده و پیشنهادات هوشمندانه ارائه می‌دهد.
قابلیت‌های کلیدی:
1. پیش‌بینی تأخیرات و موانع الگوریتم‌های یادگیری ماشین بر اساس داده‌های تاریخی، تجربیات مشابه، و وضعیت فعلی، تأخیرات احتمالی را پیش‌بینی کرده و راهکارهایی برای جلوگیری از آن‌ها ارائه می‌دهند.
2. بهینه‌سازی زمان‌بندی پروژه به جای زمان‌بندی استاتیک، Megategra از مدل‌سازی پویا استفاده می‌کند. زمان‌بندی پروژه به صورت لحظه‌ای به‌روز شده و مسیر بحرانی واقعی محاسبه می‌شود.
3. تخصیص هوشمند منابع مدیریت دستی منابع انسانی، ماشین‌آلات و مصالح منجر به هدررفت و کمبود می‌شود. سامانه ما با توجه به وضعیت پروژه، برنامه‌ریزی بهینه تخصیص منابع را انجام می‌دهد.
4. کنترل مالی پیش‌بینانه از بودجه‌ریزی اولیه تا کنترل هزینه‌های جاری، Megategra با الگوریتم‌های پیش‌بینی قیمت و تورم، مانع از انحراف مالی پروژه می‌شود.
5. تحلیل عملکرد و گزارش‌دهی هوشمند سیستم قادر است عملکرد تیم‌ها، پیمانکاران، واحدهای اجرایی و روند پروژه را تحلیل کرده و گزارش‌های تحلیلی (نه فقط توصیفی) برای مدیران تولید کند.

مزایا برای سازمان‌ها

  • کاهش میانگین تأخیر پروژه‌ها تا ۳۵٪

  • صرفه‌جویی در هزینه‌های ناشی از هدررفت منابع تا ۲۵٪

  • افزایش شفافیت و کنترل مدیریتی در سطوح مختلف سازمان

  • تصمیم‌گیری سریع‌تر با اطلاعات مبتنی بر واقعیت و نه حدس

  • کاهش بار ذهنی و فشردگی کار مدیران پروژه

چه نوع پروژه‌هایی مناسب استفاده از این راهکار هستند؟

  • پروژه‌های عمرانی بزرگ و متوسط (راه‌سازی، برج‌سازی، خطوط مترو، سدسازی و…)

  • پروژه‌های EPC و پیمانکاری عمومی

  • پروژه‌های صنعتی چندمرحله‌ای

  • پروژه‌های دولتی که نیاز به گزارش‌گیری شفاف دارند

یک سناریوی واقعی

فرض کنید در میانه اجرای یک پروژه ساخت بیمارستان هستید. یکی از بخش‌های پروژه با تأخیر در تأمین اسکلت فلزی روبروست. سامانه Megategra با اتصال به اطلاعات انبار، قراردادها، وضعیت کارگاه و داده‌های تاریخی، تشخیص می‌دهد که این تأخیر در ۳ سناریوی قبلی منجر به توقف کامل فاز بتن‌ریزی شده. سیستم بلافاصله هشدار می‌دهد و پیشنهاد می‌دهد منابع پروژه تغییر اولویت داده شوند تا فازهای دیگری جلو بیفتند، بدون آنکه پروژه متوقف شود یا هزینه بالایی تحمیل شود.

همراه با شما، از طراحی تا اجرا

پلانوم تکنولوژی تنها یک فروشنده نرم‌افزار نیست؛ ما در کنار شما هستیم تا راهکار را متناسب با ساختار و فرآیندهای خاص سازمان شما پیاده‌سازی، سفارشی‌سازی و بهینه‌سازی کنیم.

مشاوره تخصصی برای آینده هوشمند سازمان شما
بیایید گفتگو کنیم
مسیر های جدید را با هم میسازیم!